کارگران UPS گزارش می دهند که آماده سازی ویروس کرونا UPS به طرز ناخوشایندی ناکافی است و یا به روز نشده است

کارگران UPS گزارش می دهند که آماده سازی ویروس کرونا UPS به طرز ناخوشایندی ناکافی است و یا به روز نشده است
کارگران UPS گزارش می دهند که آماده سازی ویروس کرونا UPS به طرز ناخوشایندی ناکافی است و یا به روز نشده است

تصویری: کارگران UPS گزارش می دهند که آماده سازی ویروس کرونا UPS به طرز ناخوشایندی ناکافی است و یا به روز نشده است

تصویری: کارگران UPS گزارش می دهند که آماده سازی ویروس کرونا UPS به طرز ناخوشایندی ناکافی است و یا به روز نشده است
تصویری: CS50 2013 - Week 10 2023, سپتامبر
Anonim
Image
Image

به راحتی می توان گفت که ، به لطف ویروس COVID-19 ، بیشتر شما این را در خانه می خوانید ، با تمایل خود را از افراد دیگر ، از فعالیت هایی که لذت می برید ، از دوش های منظم و همراهی و کار و بسیاری از موارد دیگر جدا می کنید. شما می دانید که این کار درستی است و شما فقط یک نفر هستید. اگر شما یک سازمان عظیم بودید که با طراحی خود ، هر روز با هزاران و هزاران نفر تعامل داشتید ، فکر می کنید که اقدامات احتیاطی ویروس کرونا از اهمیت نجومی بیشتری برخوردار باشد. اگر چنین بود ، شما همچنین تصمیمات بسیار بهتری نسبت به UPS ، شرکت عظیم تحویل بسته جهانی می گرفتید.

با بسته شدن درهای بسیاری از مشاغل خرده فروشی در هنگام شیوع بیماری ، خدمات تحویل مانند UPS حتی مهمتر و مهمتر از گذشته شده اند. اگر در خانه گیر کرده اید و به چیزی احتیاج دارید ، باید تحویل داده شود. هیچ راهی وجود ندارد

و حتی اگر به طور م yourselfثر خود را قرنطینه کرده باشید ، هنگام تعامل با فرد زایمان ، بیشتر از آن راننده خود را در معرض دید افراد بیشتری قرار می دهید ، حتی اگر حتی تماس جسمی و مستقیم با آنها نداشته باشید.

جعبه مقوایی که به خانه می آورید توسط تعداد زیادی از مردم اداره می شود ، کامیونی که در آن تحویل گرفته شده است توسط افراد بیشتری ، لودرها ، رانندگان ، تیم های تدارکات اشغال شده است. و هر ویروس COVID-19 که به کامیونی که بسته شما در آن بود راه پیدا کرده است ، می تواند به مدت باورنکردنی 72 ساعت بر روی سطوح سخت فلزی و پلاستیکی زنده بماند. و همین ویروس ها می توانند در جعبه مقوایی که با آن سطوح در تماس بوده و شما به مدت 24 ساعت به خانه خود منتقل کرده اید زنده بمانند.

خدمات تحویل بسته مانند UPS روش های باورنکردنی ای برای تحویل بسته های عظیم کاغذ توالت و وان های فلفل قرمز به اندازه رستوران ها نیستند ، بلکه ویروس COVID-19 را نیز به طور بالقوه به خانه منتقل می کنید.

به همین دلیل انتظار دارید شرکتی مانند UPS اقدامات بسیار گسترده و گسترده ای برای ایمن نگه داشتن کارگران در برابر عفونت و در نتیجه امنیت مشتریان نیز انجام دهد.

برای اینکه روشن باشیم ، اگر به توصیه های CDC برای محل کار برای جلوگیری از شیوع COVID-19 نگاه کنیم ، می توانیم ببینیم که شرایط توصیف شده توسط کارگران UPS مطابق با توصیه های CDC نیست:

برای بیشتر کارفرمایان ، حمایت از کارگران به تأکید بر اقدامات اساسی پیشگیری از عفونت بستگی دارد. به طور مناسب ، همه کارفرمایان باید اقدامات بهداشتی و کنترل عفونت را از جمله موارد زیر اعمال کنند:

washing شستشوی مکرر و کامل دست را از جمله با فراهم کردن محل کار شستن دستها برای کارگران ، مشتریان و بازدید کنندگان محل کار ، ارتقا دهید. اگر صابون و آب روان بلافاصله در دسترس نیست ، مالش دست دستی حاوی الکل حاوی حداقل 60٪ الکل تهیه کنید.

راهنمای آماده سازی محل کار برای COVID-19 9

tissues دستمال و ظروف زباله را در اختیار مشتریان و مردم قرار دهید.

■ کارفرمایان باید بررسی کنند که آیا می توانند در صورت وجود مقامات بهداشتی محلی و ایالتی در بین کارمندان و بین کارمندان و دیگران ، سیاست ها و روشهایی مانند محل کار انعطاف پذیر (مثلاً از راه دور) و ساعات کار انعطاف پذیر (به عنوان مثال شیفت های مبهم) ایجاد کنند. استفاده از استراتژی های فاصله اجتماعی را توصیه کنید.

workers در صورت امکان کارگران را از استفاده از تلفن ، میز ، دفتر کار یا سایر ابزارها و تجهیزات کارگران منصرف کنید.

practices اقدامات منظم خانه داری ، از جمله تمیز کردن و ضد عفونی کردن معمول سطوح ، تجهیزات و سایر عناصر محیط کار را حفظ کنید. هنگام انتخاب مواد شیمیایی تمیز کننده ، کارفرمایان باید با اطلاعات مربوط به برچسب های ضد عفونی کننده تایید شده توسط آژانس حفاظت از محیط زیست (EPA) با ادعا علیه عوامل بیماری زای ویروسی در حال ظهور ، مشورت کنند. محصولات با ادعای پاتوژن ویروسی در حال ظهور تایید شده توسط EPA بر اساس داده ها برای از بین بردن ویروس ها برای SARS-CoV-2 موثر هستند. دستورالعمل های سازنده را برای استفاده از تمام محصولات تمیز کردن و ضد عفونی کننده (به عنوان مثال ، غلظت ، روش استفاده و زمان تماس ، PPE) دنبال کنید. در صورت مناسب ، خط مشی ها و روش هایی را برای شناسایی و جداسازی سریع افراد بیمار تدوین کنید

identification شناسایی و انزوای سریع افراد بالقوه عفونی یک گام حیاتی در حمایت از کارگران ، مشتریان ، بازدید کنندگان و دیگران در یک محل کار است.

■ کارفرمایان باید در صورت مشکوک شدن به مواجهه با کارکنان ، آنها را مطلع و تشویق کنند تا خود از نظر علائم و نشانه های COVID-19 نظارت کنند.

■ کارفرمایان باید خط مشی ها و روالهایی را برای گزارش کارکنان در هنگام بیماری یا داشتن علائم COVID-19 تدوین کنند. مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی 1 0

■ در صورت لزوم ، کارفرمایان باید سیاست ها و روش هایی را برای منزوی کردن سریع افراد دارای علائم و / یا علائم COVID-19 تدوین کنند و کارگران را برای اجرای آنها آموزش دهند. افراد بالقوه عفونی را به مکانی دور از کارگران ، مشتریان و سایر بازدیدکنندگان منتقل کنید. اگرچه اکثر سایتهای کاری دارای اتاقهای ایزولاسیون خاصی نیستند ، اما مناطق تعیین شده با درهای بسته می توانند به عنوان اتاقهای ایزوله عمل کنند تا زمانی که افراد بالقوه بیمار بتوانند از محل کار خارج شوند.

steps برای محدود کردن میزان ترشحات تنفسی فردی که ممکن است به COVID-19 مبتلا باشد ، اقداماتی انجام دهید. در صورت امکان و در دسترس بودن ، ماسک صورت تهیه کنید و در صورت تحمل از فرد بخواهید آن را استفاده کند. توجه: ماسک صورت (که ماسک جراحی ، ماسک عمل یا اصطلاحات مشابه دیگر نیز نامیده می شود) روی بیمار یا شخص بیمار دیگر نباید با PPE برای کارگر اشتباه گرفته شود. ماسک شامل ترشحات تنفسی بالقوه عفونی در منبع (یعنی بینی و دهان فرد) است.

■ در صورت امکان ، افراد مظنون به ابتلا به COVID-19 را جدا از افراد مبتلا به موارد تایید شده ویروس جدا کنید تا از انتقال بیشتر به ویژه در محل کارهایی که غربالگری پزشکی ، تریاژ یا فعالیت های مراقبت های بهداشتی رخ می دهد ، جلوگیری کنید ، با استفاده از هر دو مورد دائمی) یا مانع موقت (به عنوان مثال ، ورق پلاستیکی).

the تعداد پرسنل ورودی به مناطق منزوی را محدود کنید.

workers از کارگران در تماس نزدیک با یک فرد بیمار یا تماس طولانی یا مکرر با این افراد با استفاده از مهندسی و کنترل های اداری اضافی ، روشهای کار ایمن و PPE محافظت کنید. در بخشهای بعدی که شامل مکانهای کاری طبقه بندی شده در معرض خطر مواجهه متوسط یا بسیار زیاد یا زیاد است ، به کارگرانی که فعالیت آنها در تماس نزدیک یا طولانی یا مکرر با افراد بیمار باشد ، پرداخته می شود.

طبق بسیاری از گزارش های کارگران ، تقریباً هیچ یک از این شرایط توسط UPS برآورده نمی شود.

از طرف خود ، یو پی اس روز سه شنبه بیانیه ای را در توصیف آماده سازی رسمی ویروس کرونا منتشر کرد:

یو پی اس بیشترین تأکید را بر ایمنی کارکنان ما دارد ، خصوصاً وقتی که ما از طریق این بیماری همه گیر ویروس کرونا کار می کنیم. در اینجا در Worldport ، ما اقدامات اضافی بی شماری را برای حفاظت از کارگران خود انجام می دهیم. ما شاتل های اضافی را در Worldport اضافه می کنیم تا مسافت بیشتری فراهم شود ، روش های تمیز کردن شاتل را افزایش داده ایم و مسیرهای جایگزین رانندگی را بررسی می کنیم تا زمان کارمندان در تراموا را به حداقل برسانیم. ما نظافت ورودی های کارمندان ، اتاق های شکسته و سایر مکان های مشترک را افزایش داده ایم. در سطح شرکت ، ما همچنان به کارمندان در مورد روشهای بهداشت عمومی ، از همه مهمتر شستن مکرر دستها ، و همچنین راهنمایی CDC که به احتمال زیاد آلوده به جعبه های دستی نیست ، آموزش می دهیم.

این وضعیت سیال است و ما همچنان به دنبال روش ها و سیاست هایی برای افزایش رفاه مردم یو پی اس هستیم زیرا آنها در این بحران محموله های حیاتی را که موجب نجات جان و معیشت می شود ، منتقل می کنند."

طبق گفته تعدادی از کارگران یو پی اس که با آنها صحبت کردم ، این اصلاً چنین نیست. چندین کارگر یو پی اس از مکانهای مختلف ایالات متحده به من گفته اند که این شرکت هیچگونه اقدامات حفاظتی برای کارگران مهم آنها انجام نمی دهد.

یکی از کارگران که با او صحبت کردم و مایل است ناشناس بماند ، این را اینگونه بیان کرد:

اکنون که ما در این مدت عدم اطمینان در حال تحویل هستیم ، به هیچ گونه PPE (تجهیزات محافظت شخصی) دسترسی نداریم ، ضد عفونی کننده دست ، ماسک و کامیون های ما ضد عفونی نمی شوند.

اگر تبلیغات UPS را بخوانید که ارائه بهداشت و ایمنی از اهمیت بالاتری برخوردار است. اشتباه است ، حداکثر رساندن سود و یک حقه بازی روابط عمومی است …

چیزی باید تغییر کند زیرا خواهران و برادران من که هر روز قهوه ای هستند زندگی خود و خانواده هایشان را به خطر می اندازند. ساختمان ما به تنهایی احتمالاً توانایی برقراری ارتباط با 3-4000 نفر در روز را فقط با انجام کار ما دارد. UPS تا پایان معامله خود را تحمل نمی کند و کسی قصد دارد زندگی خود را از بیمار شدن پرداخت کند.

این قطعاً نگران کننده است و سایر کارمندان این گزارش ها را با جزئیات بیشتر تأیید کرده اند. از یک کارگر توپی (مثل راننده نیست) در مرکز UPS در Maumee Bay ، اوهایو ، این را به من گفتند:

من یک کارگر توپی هستم ، بنابراین نمی توانم در مورد رانندگان صحبت کنم ، به غیر از شکایت عمده ای که من بیشتر می شنوم دفاتر برای همه رانندگان بسته شده است. آنها در حال جدا كردن دفتر و مديريت هستند ، اما هيچ كاري براي پاك كردن و عقيم كردن باقيمانده قطب در جايي كه بايد باشد انجام نمي دهند ، هيچ گونه وسيله و وسايلي براي مقابله با اين وضعيت در اختيار ما قرار نمي دهند.

از همه بدتر اینکه ، آنها عمداً اطلاعات غلطی را ارائه دادند (نمایشگاه B ، توجه کنید که به جای 6 فوت 3 فوت است).

راهرو مرتب سازی ما از زمان شروع کار تاکنون یک بار عقیم نشده است.

می خواهم لحظه ای در اینجا تأکید کنم و به نکته در مورد چگونگی محافظت از دفاتر مدیریت با یک استاندارد که به رانندگان و کارگران توپی اعطا نشده است تأکید کنم و این کارگران حتی اجازه ورود به دفاتر مدیریت را ندارند.

این تصویر که توسط یک راننده گرفته شده است ، در اطراف گروه های UPS در گردش است:

Image
Image

"هیچ راننده ای در دفتر نیست." به نوعی ، شمرها فقط همه را بدتر می کنند.

این نشان می دهد که مدیریت از شرایط و پتانسیل شیوع ویروس Coronavirus آگاه است و آنها در تلاش برای محافظت از خود هستند ، اما هیچ کاری برای محافظت از رانندگان و کارگران هاب و سایر کارکنان که در واقع با بسته ها و بسته ها تماس دارند انجام نمی دهند. اتومبیل ها (این همان چیزی است که UPS کامیون های بزرگ قهوه ای خود را ، معمولاً Grumman-Olsen P800 ، فقط برای دانستن آن می داند) و سرانجام من و شما و همه افراد دیگر.

همان کارمند از مرکز Maumee که آن تصویر را به من ارائه داد ، همچنین تعامل آنها با مدیریت را توصیف کرد ، جایی که آنها سعی کردند با مدیر Hub صحبت کنند:

من سعی کردم به مدیر هاب بروم ، اما او خودش را در دفتر خود در انزوا نگه می دارد زیرا "همانطور که HR به من گفت" در حال حاضر چندین هاب را اداره می کند و نمی تواند مزاحمتی برای او ایجاد کند.

بنابراین آنها رئیس HR را برای گفتگو با من فرستادند. من او را مورد اصابت قرار دادم "آیا شما می توانید یک تغییر را از زمان بروز این اپیدمی که اوهیو ایجاد کرده است و این مرکز برای حفظ امنیت ما ایجاد کرده است ، نام ببرید؟" او کمی لکنت زبان داشت و سرانجام گفت: "من تصوری ندارم. من در ورودی منابع انسانی می آیم."

بنابراین من شروع به لیست کردن کارهایی کردم که آنها باید قبل از کشته شدن افراد انجام دهند.

1. کلبه کوچک محافظی که همه مانند ساردین در آن شلوغ شده اند ، باید بسته شود و آنها باید مردم را از دروازه بیرون بچرخانند. قرار دادن هزاران نفر در یک اتاق کوچک با یک زن و شوهر محافظ فقط درخواست گسترش عفونت جمعی است. مردم باید تمام دارایی خود ، از جمله هدفون های عرق کرده را روی پیشخوان بگذارند و آن را روی سر خود بکشند. این غیر قابل قبول است و به راحتی قابل کاهش است.

2. کمربندهای ما که خیلی مدت در راهروهای مرتب تمیز نشده اند ، باید بعد از هر شیفت عقیم شوند. هزینه این کار زیاد نیست

3. ما به ماسک و دستکش در دست نیاز داریم. ما یکی از صنایع با ریسک بالا هستیم و نمی توانیم تعطیل شویم زیرا این امر باعث می شود کل کشور تعطیل شود.

4- در واقع توصیه CDC و WHO را برای نگه داشتن افراد 6 فوت (یا 3 فوت از هم جدا ، همانطور که در یادداشت UPS گفته شده است) در راهرو مرتب کنید. آنها خیلی راحت هستند که افراد را در یک منطقه کوچک مانند ساردین جابجا می کنند و تغییر جزئی در نحوه مدیریت درها باعث ایجاد تفاوت در انطباق با CDC می شود.

به اعتبار وی ، رئیس منابع انسانی دوستانه و پذیرا بود ، اما او همان چیزی است که آموزش دیده است. او گفت که فردا من را پیگیری می کند ، بنابراین حدس می زنم که ما در مورد آن ببینیم.

مدیریت ما بخاطر قرار دادن تولید بر ایمنی بدنام است اما من فقط امیدوارم که منافع مالی ناشی از بیمار نشدن کل ساختمان را ببینند. بیشتر مغازه های ماشینی ما بیش از 55 سال است و یک شیوع می تواند همه آنها را یک باره از بین ببرد یا از کار خارج کند. آن وقت ما چه می کردیم؟

عدم اقدام آنها زندگی افراد را به خطر می اندازد و من همه را تشویق می کنم که همان نگرانی ها را در مرکز شما مطرح کنند. وقتی افراد در کار بیمار می شوند ، خیلی دیر است. همه از قبل آلوده شده اند. COVID-19 می تواند تا 2 هفته با قربانی کاملا بدون علامت ، اما کاملا مسری انکوباتور کند."

یو پی اس در حال کار بر روی هاب هایی است که بسته هایی را مدیریت می کنند که در پایان همه ما با هیچ یک از اقدامات احتیاطی ایمنی توصیه نمی شوند تا از شیوع ویروس جلوگیری کنند. کارگران ادعا می کنند که این شرکت در تهیه ضدعفونی کننده ، ماسک یا تجهیزات دیگر موفق نبوده است ، و حتی یادداشت ارسال شده توسط UPS برای کارگران خود ، که در نظرات آنها ذکر شده است ، به نادرست میزان فضای مورد نیاز بین مردم را سه پا به جای شش و توسط کارگران به من گفته شد که حتی یک فاصله 3 فوت نیز در شرایط کار فعلی یک هدف کاملا غیر واقعی است.

Image
Image

من با یک کارگر صحبت کردم که با استفاده از نام او خوب است ، جوآن-ایلین میلر ، راننده ای که در فیلادلفیا کار می کند. میلر 27 سال است که با UPS کار می کند و از 13 تا 14 سال دیگر در حال رانندگی با یک ماشین بسته بندی است. وقتی نوبت به UPS می رسد ، او می داند در مورد چه چیزی صحبت می کند.

میلر گفت این شرکت مانند گذشته نیست و طی سالهای اخیر خدمات مهمی را که زمانی شرکت را عالی می ساخت کاهش داده است. این موارد از تأمین آب سرد در گرمای شدید تابستان گرفته تا موارد اساسی مانند شستشو و نگهداری اتومبیل های بسته بندی را شامل می شود.

در مورد تعمیر و نگهداری اتومبیل های بسته بندی شده خود ، راننده دیگری چیز دیگری برای اضافه کردن داشت:

طی سال گذشته ، شرایط در مراکز سراسر کشور به سرعت رو به وخامت گذاشته است. آنها هزینه های خانه خود را برای تمیز کردن ساختمان متوقف کردند ، کامیون های ما تقریباً یا حتی شاید بیش از یک سال است که در بیرون و داخل شسته نشده اند.

کف ساختمان های ما پوشیده از لایه های گرد و غبار است ، پارکینگ های ما پر از زباله است و وضعیت اتومبیل های بسته بندی ما کاملاً وحشیانه است. هنگامی که درب سنباده را باز می کنید تا تحویل بگیرید ، از بین تمام خاک مقوا و گرد و غباری که همیشه در آن نفس می کشیم ، در ابری از مه قرار می گیرید. به سختی می توانید از پنجره های ما دیدن کنید و وقتی نور آن را تاباند ، غیرممکن است ترافیک روبرو را ببینید. کامیون ها و ساختمان های ما قبلاً بی عیب و نقص بودند اما رهبر نترس ما سهامداران سهام را به جای امنیت و آسایش کارمندان خود انتخاب می کند.

همین راننده همچنین تصاویر ماشین بسته بندی خود را برای نشان دادن وضعیت متاسف ارائه داده است:

Image
Image

کارگران گهگاه اتومبیل های بسته بندی خود را تمیز می کنند ، اما UPS این کار را به راحتی انجام نمی دهد - در هنگام زایمان دیگر فرصتی برای انجام آن وجود ندارد و به طور کلی کارگران به وسایل نقلیه دسترسی ندارند. حدس می زنم آنها امید زیادی به باران دارند.

اگرچه به طور بالقوه خطرناک است ، اما عدم تمیزکاری عمومی اتومبیل های بسته بندی به این معنی است که آنها برای COVID-19 ضد عفونی نمی شوند و سایر قطعات رانندگان تجهیزات نیز استفاده نمی کنند.

میلر به من گفت که چگونه کامپیوترهای دستی راننده ، موسوم به DIAD ، در توله های شارژ دیواری ذخیره می شوند ، که در کنار آنها معمولاً دستمال های مرطوب کننده ای وجود دارد - فقط امکانات او حداقل سه روز بدون پاک کردن دستمال مرطوب بوده است.

میلر همچنین توضیح داد ،

"این شرکت هیچ چیز ، دستکش ، دستمال مرطوب یا هر چیز دیگری تهیه نمی کند. و پیش بارگذارها بسته ها را در اتومبیل ها بارگیری می کنند و سپس رانندگان دیگر همان ماشین ها را به پارکینگ می برند و این همه بعد از راننده است. کارمندان زیادی در اتومبیل ها وجود دارند و آنها همه چیز را لمس می کنند و هیچ کس در دستکش نیست و چیزی را تمیز نمی کند."

میلر همچنین توضیح داد که به طور معمول ، رانندگان هر روز صبح با یک مدیر در یک جلسه پیش ارتباط (PCM) شرکت می کنند - با حدود 10 دقیقه از شماره روز قبل ، اطلاعات ایمنی و غیره ، اما از زمان توصیه CDC بدون جمع شدن به صورت گروهی ، آن جلسات متوقف شده است.

این احتیاط به نظر می رسد ، تا زمانی که کمی بیشتر در مورد آن فکر کنید. میلر به جزئیات بیشتر می پردازد:

"متوقف کردن PCM ها فقط به مدیران کمک می کند. رانندگان و سایر کارگران هنوز به صورت گروهی در راهروهای مرتب و درست در کنار یکدیگر و در کمربندهای بارگیری نزدیک هستند. من چند روز است که مدیر مرکز را ندیده ام."

میلر گفت که Teamster’s Union تلاش کرده است تا UPS را برای ایجاد فضای بیشتر در مراکز ، تغییراتی ایجاد کند ، اما تاکنون نتوانسته است این کار را انجام دهد. اگر به کارگری گفته شود به دلیل ویروس کرونا ویروس وارد کار نمی شود ، اتحادیه برای این کار مبارزه کرد و توانست یو پی اس را برای ده روز حقوق تأمین کند اما اعلام کرد که این شرکت کاری نکرده است.

کارگرانی که با آنها صحبت کرده ام و گزارش هایی که در تالارهای گفتمان خصوصی کارگران UPS آنلاین ارسال شده اند این را تأیید می کنند:

Image
Image

کارگر در تأسیسات اوهایو اشاره کرد که او تا حدودی با رئیس منابع انسانی در این مرکز گفتگو کرده است ، اما در مورد اقدامات مشخص بسیار کمی حل شده است:

همه پیشنهادات اولیه او بیشتر واکنشی بود تا فعال. وی در مورد برنامه های UPS برای دادن مرخصی استعلاجی اضافی به هر کسی که در آینده به ویروس مبتلا شود صحبت کرد. من توضیح دادم که هدف من جلوگیری از ابتلا به ویروس در افراد است و از نظر مالی آنقدرها دغدغه ندارم.

او قول داد که تمیز کردن مرکز را بین شیفت ها تا حد بسیار بیشتری عقیم کند (ببینید آیا او در این باره حقیقت را بیان می کند).

او واقعاً به پیشنهاد من مبنی بر تکان دادن درها واکنش نشان نمی داد تا بتوانیم از دستورالعمل های شرکت CDC / UPS برای دور نگه داشتن مردم پیروی کنیم. به نظر می رسید که او در حال گوش دادن است ، اما من واقعاً امیدوارم که او بفهمد این مهم چقدر است.

در نهایت ، او همکاری می کرد. ما امروز اقدامات زیادی را در مسیر درست انجام دادیم. کافی نبودما یک راه طولانی در پیش داریم ، اما این یک قدم بزرگ است که دیگر کاری نکرده ام مثل دیروز."

تصور وضعیت بدتر هنگام انتشار ویروس نسبت به آنچه در UPS می گذرد ، دشوار است. من می دانم که UPS یک سازمان عظیم است ، اما این گزارش های مربوط به عدم اقدام در برابر تهدیدهای واقعی ویروس کرونا غیر قابل توجیه به نظر می رسد ، به ویژه هنگامی که میزان زیادی از تماس کارکنان آنها با جمعیت عمومی را در نظر بگیرید.

UPS باید نحوه کارکرد سریع و سریع آن را تغییر دهد ، در غیر این صورت می تواند پیامدهای مخربی داشته باشد. میلر برای من روشن کرد که ، حتی اگر به نظر نرسد شرکتی آن را بدست آورد و فقط به فکر "دلار متعال" باشد ، به گفته خودش ، کارمندان تمام تلاش خود را می کنند.

بسیاری از کارمندان مواد ضدعفونی کننده و دستکش و سایر تجهیزات را با خود آورده و اقدامات احتیاطی را که می توانند انجام دهند. آنها واقعاً نمی خواهند مشتریان خود را آلوده کنند و حتی اگر به نظر برسد که این شرکت چنین کاری نمی کند ، ضرر می کنند.

من از طریق خطوط تماس مطبوعاتی خود با UPS تماس گرفته ام و با هر پاسخی که دریافت خواهم کرد این داستان را به روز می کنم.

به روز رسانی: UPS پاسخ مفصلی ارسال کرد:

ما همچنان پروتکل های بهداشتی پیشنهاد شده توسط CDC و WHO را با کارمندان خود به اشتراک می گذاریم و اگر هر کارمندی علائمی مانند تب یا عفونت تنفسی را تجربه کند ، لازم است فوراً تحت معالجه پزشکی قرار بگیرند و به محل کار خود مراجعه نکنند.

ما دستور داده ایم که سطح تاسیسات ما روزانه پاک شود و وسایل نقلیه ما با تأکید بر فضای داخلی و نقاط تماس مکرر خارجی روزانه تمیز و ضد عفونی شوند. ما در حال توزیع مقادیر زیادی ضد عفونی کننده دست برای تأسیسات خود هستیم. کارمندان ما قادر به شستن دست های خود با آب و صابون در تأسیسات ما هستند ، ما از طریق زنجیره تأمین محصولات خود از محصول خوبی برخوردار هستیم و دائماً تجهیزات را پر می کنیم. این شامل 60 روز تهیه صابون ضد باکتری و سایر محصولات بهداشتی ضروری مانند حوله کاغذی و دستمال توالت برای همه امکانات ما است.

اگر ارائه دهندگان خدمات ما (رانندگان) در حال ارائه خدمات به مشاغل آزاد هستند ، می توانند دست خود را در این امکانات بشویند. ما همچنین سیاستی را به کار گرفته ایم که رانندگان ما را قادر می سازد فاصله اجتماعی اصلی داشته باشند و هنگام تحویل محل های تجاری و مسکونی که نیاز به امضا دارند ، با گیرنده قلم مشترک نداشته باشند.

ما برای حفظ عرضه ماسک موجود برای کارمندان مراقبت های بهداشتی و افرادی که از افراد بیمار مراقبت می کنند ، از توصیه های CDC پیروی می کنیم. ما در حال ایجاد ماسک در دسترس رانندگان خود هستیم که به مراکز درمانی و زندگی کمک می کنند. در اینجا توصیه ای در وب سایت CDC وجود دارد که به این روش پرداخته است.

اگر بیمار هستید از ماسک صورت استفاده کنید

"اگر بیمار نیستید: نیازی به پوشیدن ماسک صورت ندارید مگر اینکه از شخصی که بیمار است مراقبت کنید (و او قادر به" ماسک صورت) نیست. ماسک های صورت ممکن است کم باشند و باید برای مراقبان نگهداری شوند.

UPS و اخوان بین المللی تیمسترها با سیاست مرخصی استحقاقی موافقت کرده اند که در صورت تأثیر مستقیم توسط ویروس کرونا ویروس ، تقریباً 298،700 کارمند ساعتی تمام وقت و نیمه وقت (در درجه اول رانندگان ، کارکنان بسته و مکانیک) را تحت پوشش قرار می دهد. این سیاست حداکثر تا 10 روز غرامت برای هر کارمندی که مبتلا به ویروس است ، یا لازم است قرنطینه شود ، یا اگر یکی از اعضای خانواده با ویروس تشخیص داده شود و کارمند مجبور به قرنطینه شود ، غرامت پرداخت می کند.

ما در حال برقراری ارتباط با کارمندان خود از طریق چندین کانال در مورد چگونگی کمک به جلوگیری از ابتلا به ویروس کرونا هستیم و در صورت بروز علائم چه باید بکنیم. این کانال ها شامل جلسات ارتباطی قبل از کار (PCM) است که ما برای حفظ فاصله اجتماعی ، ارسال پیام در امکانات ، بحث با مدیریت محلی و کانال های ارتباطی الکترونیکی کارمندان تنظیم کرده ایم. اگر احساس می کنند نگرانی هایشان به درستی برطرف نشده است ، کارمندان ما همیشه با مدیریت فوری و پروتکل های ارتباطی مستقیم برای افزایش نگرانی های خود ارتباط برقرار می کنند.

توصیه شده: